千亿手机网页版登录入口-千亿(中国)




    千亿手机网页版登录入口-千亿(中国)
       
      产品分类(lèi)
     特鲁夫老年代步(bù)车
     汉唐电动汽车(chē)
     鸿日电(diàn)动汽车
     明(míng)爵电动车(chē)
     金中刚三(sān)元锂电(diàn)
     鑫能皮卡
     
       
      售后服务
     

    一、总(zǒng)则

    为贯彻“用户至上(shàng),质(zhì)量第(dì)一”的原(yuán)则。保护用户利益,做好售后服务和质量信息反(fǎn)馈工(gōng)作,努力提高产品质(zhì)量,维护(hù)公(gōng)司的(de)企业形(xíng)象(xiàng),以每一个经销商的维修部门(mén)即是维修中心(站(zhàn))的管理办法(fǎ),实施(shī)售后服务规范管(guǎn)理,暂制定以下售(shòu)后服务(wù)管理(lǐ)办法。

    二、售后服务体系

    1、售后服务体(tǐ)系是公司管理体(tǐ)系中的一个分支,直接由销售部(bù)领导并(bìng)代表公司行使售前(qián),售时,售后(hòu)服(fú)务职(zhí)能,有维护公司企业形(xíng)象及利益的责任。

    2、售后服务体系由公司(sī)售后(hòu)服(fú)务(wù)部,各(gè)地经销商的维修部门两个层次组成。

    3、管(guǎn)理原(yuán)则:严格组织纪律,自我(wǒ)完善,平等竞争,遵纪守法,优胜劣汰。

    4、服务原则(zé):服务周到,处理及时,反(fǎn)馈迅速,程序严(yán)格,积极合作。

    三、售后服(fú)务部的管理

    1、售(shòu)后(hòu)服务部是公司产品售前,售时,售后服务的长设管理机构(gòu)。

    2、代表公司(sī)行(háng)使以下职权:

    a、对售后服务(wù)体系各层次行使指(zhǐ)挥管理(lǐ);

    b、行使质量(liàng)信息反馈,整理;

    c、行使督促,检查,考核;

    d、对经(jīng)销单(dān)位和(hé)用(yòng)户行使巡回检查服务(wù);

    e、对维修(xiū)单位提供技术指导及维(wéi)修人员的培训;

    f、“三包”技术咨询服务(wù),积极配合支(zhī)持销(xiāo)售(shòu)工作。

    3、售后服务部责任:

    a、各商业单位(wèi)维(wéi)修管理(lǐ)的(de)规(guī)范性;

    b、“三包”及(jí)维修配件的完整,及时(shí)性(xìng);

    c、技(jì)术指导准确(què)性;

    d、质量信息及投诉处(chù)理和(hé)满意程度;

    e、产(chǎn)品售前(qián),售时及售后(hòu)服务的参与和衔接;

    f、各(gè)项服(fú)务工作质(zhì)量。

    四(sì)、经(jīng)销商维修服务部门(mén)管(guǎn)理

    1、经销商处维(wéi)修服(fú)务部门(mén)(即维修(xiū)中心)设(shè)置(zhì)目的,是为解决所(suǒ)辖区域的(de)售前,售(shòu)时(shí)及(jí)售(shòu)后的宣传,维(wéi)修服务及质(zhì)量信息的反馈,使供,商双方得到一定(dìng)的社会效益和经济效益(yì)。

    2、性质:与公司(sī)是紧密型(xíng)联(lián)合经营实体(tǐ)。

    3、服务宗(zōng)旨:良好的维(wéi)修服务,促进(jìn)产品销售,提高产品(pǐn)在市(shì)场上的竞争(zhēng)力。

    4、经销商处维(wéi)修服务部门(即维修中心(xīn))设立原(yuán)则:

    a、应具有维修服务(wù)辐(fú)射(shè)能力,技术力量雄厚;

    b、有足够的(de)流动资金,与公(gōng)司无债(zhài)务(wù)拖欠;

    c、有一定(dìng)的促销能力。

    5、经销(xiāo)商处(chù)维修服务部门(即维修(xiū)中心)应具备(bèi)的(de)基本条件。

    a、具(jù)有独立的法人(rén)资(zī)格(gé);

    b、是(shì)公司(sī)定点经(jīng)销网点;

    c、有四(sì)人以上专业维修人(rén)员,一人以上维修(xiū)管理人(rén)员;

    d、有上门(mén)维修服务的辐(fú)射能力;

    e、销售维修场地30平方米以(yǐ)上,且(qiě)位置应便于销(xiāo)售,宣传。

    6、经销(xiāo)商处维修服务部(bù)门(即维修中心)的权利及待(dài)遇。

    a、有优(yōu)先获得(dé)公司各类产品的社会和维修(xiū)资料的权利;

    b、有优先培训维修技术人员和管理人(rén)员的权利;

    c、有灵(líng)活适当处理有关影响公司声誉的(de)重大紧急事宜的权利;

    d、享(xiǎng)受公(gōng)司“三(sān)包”服务优惠(huì)待遇。

    7、经销商处维修(xiū)服务部门(即维修中心)的责任。

    a、有责任(rèn)代(dài)表公司为所辖区域用户提供优质上门服务;

    b、有责任(rèn)宣(xuān)传公司各类产品及企业形(xíng)象;

    c、有责(zé)任代(dài)表公司活协助售后服务(wù)部处理所辖区域(yù)公(gōng)司产品信(xìn)誉和重大紧急(jí)事宜,以及售后服务纠纷问题,并及时反馈处理情况,上报(bào)售后服务部;

    d、有责(zé)任管理(lǐ)所辖区(qū)域(yù)分销商的(de)售后服务工(gōng)作,并对(duì)其进行技术(shù)咨询,维修(xiū)指导及“三包”维修服务费的支(zhī)付;

    e、有责任经常及时的向售后服务部反馈产(chǎn)品质量,销售形式信息,并操作(zuò)使用《质(zhì)量信息反馈报告》及“配件故障(zhàng)卡”(见附录),具体(tǐ)由我(wǒ)公司售后服务(wù)人员落实如何操(cāo)作实施;

    f、分销(xiāo)商(shāng)处,若有(yǒu)特殊情况要与公司发生直接(jiē)业务(wù)关(guān)系(xì),经(jīng)销商有责任提供方便(biàn),及(jí)时出(chū)具证明文(wén)件,售(shòu)后(hòu)服务部视为同等对待(dài);

    g、对分销商处维修服务部门服务质量负责。

    五、“三包”规(guī)定

    1、“三包”含义(yì)为:

    在规定的保修(xiū)期内,凡因产品(pǐn)内在质量问(wèn)题,影(yǐng)响其使用性能,可靠性(xìng)及(jí)外观(guān)的,

    a、能(néng)通过调(diào)整维修,恢复其性(xìng)能外(wài)观,达到有关(guān)技(jì)术标准要求(qiú)的实行“保修”;

    b、个(gè)别零部件损坏,无(wú)法修复时,实(shí)行“包换”(指更换零(líng)部件)。

    2、“三包”原(yuán)则:以调整修(xiū)复为主,调换新件为辅,退(tuì)换严格把关。

    3、电动(dòng)车产品成车退(tuì)、换(huàn)办法:

    a、成车保(bǎo)用期限:一年

    b、用户按(àn)产(chǎn)品使用说明书正确操作使用时,自产品售出(chū)之日起7日内(nèi),因(yīn)产品自(zì)身制造质量(liàng)原因导(dǎo)致(zhì)发生(shēng)性能故障时(指产(chǎn)品不(bú)符合安全要求,存在危(wēi)及人身,财查(chá)产安全的不合(hé)理危险;或者不(bú)具备产品应当(dāng)具(jù)备的使用性能),消(xiāo)费者可以选择退货(huò),换货或修(xiū)理。

    c、用户按产品使用(yòng)说明(míng)书正确操作使用时,自产品售出之日起15日内,因产(chǎn)品自(zì)身制造质量原因导致发生性能故障时(shí)(指产品不符合安全(quán)要(yào)求,存在危及人身,财查产(chǎn)安全(quán)的(de)不(bú)合理危险;或者不(bú)具(jù)备产品应当具备的使(shǐ)用性能),消费(fèi)者可(kě)以选(xuǎn)择换(huàn)货或修理。

    d、用户按(àn)产品使用说(shuō)明书正(zhèng)确(què)操作使用时,自(zì)产品(pǐn)售出之日起成车保用期限内,因(yīn)产品自身制造(zào)质量原(yuán)因导致产品(pǐn)大部分损坏,多次(cì)修(xiū)复仍无法使(shǐ)用(yòng),消费者可以选择退货或(huò)换货。但必须支付使用折旧费,自购(gòu)买之日起至退,换货之日止,每天按购车款(kuǎn)的3%支付折旧费用。如更换的(de)产品价格(gé)低于原产品(pǐn)价格,将不予退还差价(jià)。

    e、当用户提出退,换产品时,经销商须详细填写《电动(dòng)三轮车成车退(换)申请表》,由(yóu)我公司售后服务(wù)人员签定确认后,传真回我公(gōng)司, 由公司领导签(qiān)字(zì)确(què)认后方可退换(huàn)。

    4、“三(sān)包”期限及范围:

    a、“三包”期限:以售出有效发(fā)票之(zhī)日起,到(dào)更换时间为止。

    b、保修期壹年的:

    车架;车厢;座桶;手把管;后桥(自然断(duàn)裂(liè),脱焊予以(yǐ)维修(xiū)或更换);

    电机(jī)(非人为(wéi)断齿,轴承破裂,电机壳开裂(liè),电机烧坏等导致无(wú)法正常工作,予(yǔ)以维修或(huò)更换);

    电(diàn)瓶(píng)(漏夜(yè),失效,以5A放电(diàn)至(zhì)42.5V放(fàng)电时(shí)间低(dī)于120分钟者予以修复或更(gèng)换);

    控(kòng)制器;调速手把(bǎ);断电刹把(无法正常(cháng)工作或部分功能失效,以维修或更换)。

    c、保修期半年的:

    电锁开关(无法正常控制电源的通断);

    仪(yí)表(不显示,显示不(bú)准确,予以维修(xiū)或更换);

    电镀件;油漆件(jiàn)(因产品自身质量问题,大面积自行脱落);

    中轴;飞(fēi)轮(lún);前轴;减震;轮圈;板簧(因(yīn)自(zì)然(rán)断裂、破碎、 开裂、变(biàn)行(háng)、无法(fǎ)正 常(cháng)工作(zuò))。

    e、保修期三个月的(de):

    脚(jiǎo)刹杆;脚刹;手刹杆(gǎn)(自然断裂,脱焊);

    电源触点;电源插座(自然(rán)破裂,损(sǔn)坏(huài))。

    f、保修期一个月的:

    覆盖(gài)件;电喇叭;左握把组合开关(guān)(自然断裂,损(sǔn)坏,无法正常使用(yòng))。

    g、保修期15天的(de):

    内胎(因沙眼等内在质量问题引起漏气的,应予以更换)。

    h、易(yì)损易耗品不在保修范围内,如:刹车皮类,刹车(chē)线,前后反(fǎn)射(shè)器,菜篮(lán),支架,灯泡(pào),保(bǎo)险丝,标(biāo)准紧(jǐn)固件等。

    5、凡出厂的产品,因(yīn)经销或运输单位的储(chǔ)存(cún),运输(shū)不善而造成车辆(liàng)破(pò)损,被拆,零部件丢失损(sǔn)坏,锈(xiù) ,氧化变质等(děng)不属(shǔ)“三包”范围(wéi)。

    6、各经销商在收到公(gōng)司产品后,首(shǒu)先对车辆进行检(jiǎn)查验收,若(ruò)发现车辆受损造成(chéng)产(chǎn)品(pǐn)损伤或零部件(jiàn)缺损,应立即向运输(shū)单位(wèi)申报,按运(yùn)输保险(xiǎn)条例向运输(shū)单位索赔。

    7、验收(shōu)时如发现质量原因损坏的零部(bù)件,或缺件(jiàn),漏(lòu)件,必(bì)须写明产品型号,出厂编号(hào),日(rì)期及具体检查情况(kuàng)向受后服务部如实反映,售后服务部根据(jù)具(jù)体情况做(zuò)复信(xìn)或派员(yuán)前去调查处(chù)理。(注:向公司提(tí)供配件明细,一定字迹(jì)工整(zhěng),配件名称具(jù)体标准)。

    8、用户“三包”规定

    a、用户(hù)“三包”期限内,使(shǐ)用产品(pǐn)若发现质(zhì)量问(wèn)题,务必保(bǎo)持原(yuán)始状态,带齐各(gè)种凭证,保修证(zhèng),合格证明及产品,向就近的维修单位(此单位(wèi)必须(xū)是本(běn)公司指定维修单位(wèi))及时反映,经(jīng)维修(xiū)单位分析签定,确(què)属制造质量问题,实行(háng)“三包”;若破坏原始状态,使(shǐ)质量(liàng)签定人员(yuán)无(wú)法(fǎ)判断时,不(bú)实行“三包”;不(bú)属于“三包”范围可适当收取维修费用提供优惠服(fú)务(wù)。

    b、用户办理“三包”时,必须是产品与(yǔ)证件中内容(róng)一致,特别是(shì)产品电机及车架编号(hào)填写一致,以便向(xiàng)维修单位详细反映产品的质量问题等有关的情况。

    c、用户与(yǔ)维(wéi)修单位在(zài)处(chù)理问(wèn)题上有争议,可来信来电(diàn)向售后服务部如实反映,以(yǐ)便了解情况(kuàng)后裁决或重新(xīn)分析,签定。

    d、产品在保修期内发生重大质(zhì)量事故(gù),请用户及时来信来电至售后服务部,并保持原始状态,不可随(suí)意(yì)拆卸,以便分析质量事故(gù)进行(háng)签(qiān)定处(chù)理依(yī)据。

    9、根据(jù)国家“新三(sān)包法”规定,下列情况不属(shǔ)于“三包”范围(wéi):

    a、用(yòng)户未按照使(shǐ)用“说明书(shū)”的规(guī)定(dìng)使用(yòng),保(bǎo)养及调整造成(chéng)的(de)故障;

    b、用户使用(yòng),保管不当或意外事故(gù)造成(chéng)的故障;

    c、用户自行改装,拆修造成损坏,以及自行分解,使故障原始状态破坏,无法进行技(jì)术签定和分析的故障;

    d、易(yì)损(sǔn)件,消耗品不予实行“三包”;

    e、因消(xiāo)耗品消耗未及时(shí)保养或(huò)更(gèng)换易损件造成故障的;

    f、无保(bǎo)修卡或卡(kǎ),物不符的车辆;

    g、使(shǐ)用说明上规定范围之外自行拆损件(jiàn);

    h、未经特约维修单位同意(yì)自行修理(lǐ)的(de)费用;

    i、已经发生(shēng)了故障(zhàng),但用户(hù)仍然继(jì)续(xù)使用造成(chéng)的继发性(xìng)故障。

    上述情(qíng)况不属(shǔ)“三包”范围,但我们仍将服务(wù),但要(yào)适当收取(qǔ)材料及工本(běn)费用。

    10、有偿服务(wù)范围及收费标准:

    A、有(yǒu)偿服务范围

    a、电动车保(bǎo)修期内(nèi)正常损坏(huài)和故障(zhàng)处(chù)理的

    b、易损易耗件发生(shēng)故障和更换部件

    c、保(bǎo)修(xiū)期满后的所有服务

    B、收费标准

    收费(fèi)标准=修理(工时)费+材料费

    修理(工(gōng)时)费根据故障处理(lǐ)的难(nán)易程度(dù)收取适当(dāng)费用,材料(liào)费参照销售(shòu)部提供的零配件价格表。

    六、用户档案的建立

    为了快速准(zhǔn)确的掌握用户对本公司产品,服务及相关工作的评价,缩短(duǎn)用户与公司的距(jù)离,增强用户与(yǔ)公司之间的联系,特建立本公司电动(dòng)车用户档案(àn):

    1、保修卡的(de)回收:

    a、用户(hù)档案的建立是依靠对保(bǎo)修卡的可靠回收来实(shí)现的;

    b、为了保证(zhèng)其有效回收,该卡将是对商(shāng)家结算(suàn)维修服(fú)务费的唯一依据。

    2、用户档案(àn)实施保障措施:

    零售商在售车(chē)给用户的同时,要求用户当(dāng)成(chéng)填写(xiě)保修卡,并当场回收,零售商将所保修卡(kǎ)汇总后至总代处结算维修服务(wù)费;总代(dài)理商将回收的保修卡集(jí)中(zhōng)返回公司冲帐。

    保修卡与维修工时费(fèi)结合的方式确(què)保保修卡(kǎ)的可靠回收,同时,市场各环节还应规(guī)范保修(xiū)卡的填写格式。并对区域内回收的保修卡进行收集(jí)汇总,并定期将保修卡连(lián)同汇总资料(liào)一起寄回公(gōng)司(sī),公司凭回收的保修卡(kǎ)建立(lì)用(yòng)户档案。

    3、回收率的考核(hé)

    考核量(liàng):(提货量(liàng)库(kù)存量)*90%

    若保修卡(kǎ)实际返回率低于以上标准(zhǔn)本公司将不予结算维修工时(shí)费。

    七 、维修服务费结(jié)算方法

    1、维修服务指经(jīng)销商协议中所提(tí)及的“甲方限额提供给(gěi)乙方的非(fēi)三包件包干费”。

    2、维修(xiū)服务费结算方式

    a、维修服(fú)务奖金凭(píng)返(fǎn)回保修卡数量上帐(zhàng)(转入配件(jiàn)保证金),半年结算(suàn);

    b、维修服(fú)务费20/台,(以配件方式(shì)结算(suàn))。

    3、维修服务惩处规定:

    a、代理(lǐ)及零售商必(bì)须认真建立(lì)完(wán)善的用户档案及维修记录(lù),如发现未按上述(shù)规定(dìng)执行经调查情(qíng)况属实(shí)且二次(cì)以上者,每次罚款1000元。

    b、由于(yú)总代理(lǐ)或(huò)零售商的工作失职,造成用户投诉到新闻单(dān)位(wèi),技术监督局,消协(xié)并造成重大影响的,每(měi)次罚(fá)款(kuǎn)5000-10000元。

    c、总代理商截留维修(xiū)奖金的(de),除向零售商补足(zú)差额外,直接从返利(lì)或货款(kuǎn)中扣除。情节(jiē)严重者,将取消其经(jīng)销资格。

    八(bā)、配件管理规(guī)定

    1、新件发放

    a、各商家在(zài)提配件要(yào)货计划时,必(bì)须结合本区域的(de)成本要货计(jì)划且(qiě)必须详细填写《三包配件需求(qiú)计划表》。

    b、配件(jiàn)需求计划比成车要货计划提前3天(tiān)反馈到售后(hòu)服(fú)务部配件计划组(zǔ),并在配件要货计划上(shàng)注(zhù)明成车要(yào)货计划的时(shí)间。

    2、配件发放清单回(huí)传

    a、各(gè)商家(jiā)收到配件后(hòu),请立即对配(pèi)件进行(háng)清(qīng)点核实(shí),核(hé)实完毕后,在48小时以内将(jiāng)配件发放清单传(chuán)真至(zhì)公司售后部。(如出现清(qīng)单与所收(shōu)实物状(zhuàng)态或(huò)数(shù)量(liàng)不符(fú)的情况,请将(jiāng)配(pèi)件差缺明细及(jí)相关说明一同传回(huí))。若我公司以上时间内未收到(dào)该(gāi)批(pī)配(pèi)件的发放清单传达室真件则视为贵公司完全收到此(cǐ)配(pèi)件(jiàn)。

    b、请各(gè)商家(jiā)在(zài)每(měi)月(yuè)20日将本月产生的所(suǒ)有配件(jiàn)发放清单(dān)盖(gài)章后传(chuán)回公(gōng)司销售(shòu)部,以便于日后双方对帐。

    3、旧件清退(tuì):

    a、各片区三包件每月返回次数不得少于1次,返回三包(bāo)旧件(jiàn)的费用由各(gè)区域代理商自行承担。

    b、各三包旧件(jiàn)更换时须贴上本公司电动车三包配件故障标签和填写《三包配件清退明细表》,并(bìng)详细填写其内容,否则对其旧件不予“三包”。

    c、售后服务部接到片区(qū)返回的三包旧件时,向市场承诺15天之内全部(bù)处理完毕(bì),并及时将下帐情况向市场回复。

    d、售(shòu)后服务人员有义务协(xié)助各商家开展三包旧(jiù)件的清退,鉴定等工作,但(dàn)售后部具(jù)有对旧件的最终鉴定权,各商家的旧件数量及金额以公司实际(jì)审定情况为准。

    e、旧件清退完毕(bì)后售后部将向(xiàng)各(gè)商家传真三包(bāo)旧件清退对帐单,如有异议需在三日内向公司提出(chū),否则将视为商家对本次(cì)清退,对帐无异(yì)议。

    九、质(zhì)量事故,退换车

    1、质量事故的处理

    因产品(pǐn)质量产(chǎn)生人身伤害或车(chē)辆(liàng)遗失(shī)时(shí),销售商或维修(xiū)点应立即与区域市场人员取得联系并保持故(gù)障原(yuán)始状态及相关实物,经(jīng)区域市场人员签定后(hòu),将事(shì)故(gù)签定(dìng)及处(chù)理报告传回公(gōng)司,由公司负责办理并向, 市场回(huí)复意见(jiàn)。

    2、退还(hái)车的处理

    依据《电动车三包(bāo)服务细则》作(zuò)为判定标准,凡符(fú)合条(tiáo)件的(de),经(jīng)市场销 售(shòu)人员(yuán)签定后,填报《电动自(zì)行车成(chéng)车退(tuì)(换)申请表》,由公司负责(zé)处理(lǐ)并回(huí)复意(yì)见。退换旧车由市场人员就地(dì)处理或(huò)返回公司,实物(wù)处理完毕即对经销商作冲帐处理。

    十、质量反(fǎn)馈信息(xī)的管理

    1、售后服务部,负责产(chǎn)品质量反馈信息的收集,传递,处理,统计,分析和存档的管(guǎn)理,以充(chōng)分发(fā)挥质量信息的效(xiào)用,为改时产品,提(tí)高(gāo)质量提供(gòng)可靠的(de)依据(jù)。

    2、各经销(xiāo)商维修部门,应(yīng)设(shè)立专(zhuān)人负责质量信(xìn)息(xī)的反馈工(gōng)作。

    3、为保证产品质(zhì)量的可追溯性,应持有科研,试制生产,检验,试(shì)验等全过程,完(wán)整(zhěng)而可靠的记录,人为产(chǎn)品(pǐn)质量凭证备查,并负责产(chǎn)品(pǐn)售后质量(liàng)反馈信(xìn)息的落(luò)实,反馈。

    4、售后服务部,负责理顺传递渠道畅通,准确迅速,处理及(jí)时。

    5、质量反馈信息的范围:公司(sī)产品在经销,使用,维修过程(chéng)中,经(jīng)销(xiāo),维修服务单位或用(yòng)户对产品的外观造型,内部结构设计,动(dòng)力(lì)性能,经(jīng)济性能,可靠性以及(jí)销(xiāo)售服务的批(pī)评,表扬,评价,建议(yì),投诉等。

    6、信(xìn)息来源

    a、各经销单(dān)位,维修服务,及(jí)销售人(rén)员外出销(xiāo)售(shòu)产品,巡查(chá)和配件(jiàn)等分析,反馈(kuì)质(zhì)量(liàng)信息。

    b、各经销商的维修部门,每月(yuè)及随(suí)时质量(liàng)反馈(kuì)信息(xī)。

    c、各经销商的(de)维修部门,申请维修,技术咨询,投诉(sù)反(fǎn)映(yìng)质量问题等进行分(fèn)析,归纳出质量信息。

    d、对用户来电来函购买配件,申(shēn)请维修,技术咨(zī)询,投诉,情(qíng)况进行分(fèn)析(xī),归纳(nà)出质量(liàng)信息。

    7、反馈方式(shì)

    A 、经销(xiāo)维(wéi)修服务部门,售后人员,用户。

    若发现制造质量问题,售后人员(yuán)或经销商维修部门请及时填(tián)写《质(zhì)量信息反(fǎn)馈表》,直接向公司售后服务部反(fǎn)馈。

    B、公司部门

    a、质量信息反馈报告(gào)

    售后服务部(bù),根据经销维修服务部门即维修中心(站)及用(yòng)户反(fǎn)馈质量信息,进行分类,编号登记,对(duì)反映(yìng)集中(zhōng),具(jù)有(yǒu)普通性,代表性的质(zhì)量问题(tí),整理归(guī)纳,《填写质量信息反馈报告》,及时(shí)反馈到公司技质部(bù),技(jì)质部(bù)接到后(hòu),分别(bié)组织落(luò)实,将落实情况填(tián)写在〈质(zhì)量信息(xī)反馈报告〉中,连(lián)同落实材料一(yī)份留底存档,一份(fèn)及时反馈(kuì)售(shòu)后服务(wù)部(bù)存(cún)档,反馈及时上报(bào)。

    b、专题报(bào)告(重大质(zhì)量事故反馈报告)

    售后服务部,对一(yī)些较大的突发性(xìng)的个别质量事故,恶性质量事(shì)故,短期突发的普遍(biàn)质量问题,为说(shuō)明情况,引(yǐn)起有关部门(mén)及领导的足够重(chóng)视,采(cǎi)取专题报告(gào)的(de)形式(shì)反馈。

    c、综合(hé)简报(bào)。根据经销维修服务部门,即维修中心(站),用户反馈(kuì)信息,如以整(zhěng)理汇总,换不同产品(pǐn),不同质(zhì)量问题在一定时期内出现的频数,以(yǐ)及上期对比的升(shēng)降趋势,质量成(chéng)本(běn)的增减,造成的后果,影响范围分类列项,依次(cì)反馈通报,简报原则每(měi)季一(yī)期,视(shì)情况可适当增减。

    C、质量反馈信息要求。

    a、要求各类反馈(kuì)方式,文字(zì)精练,实事求是,灵活(huó)迅速。

    b、有关信息注意(yì)保密,维护公司的声誉(yù)。

    c、有专人负责(zé),登记薄册,存档(dàng)。

    十(shí)一、信(xìn)访管(guǎn)理

    1、售后服务部,行(háng)使信访函电管理(lǐ)。

    2、各经销维修服务中心(站),应配备专人负责管理信访函电,并及时向售(shòu)后服务(wù)部(bù)反馈处理情况,在管理上受售后服务部的(de)指导。

    3、信访函电分类编(biān)号

    (一) 除署名(míng)私(sī)人信件外,其他信件,电报,传真均拆(chāi)阅分类编号,登记(jì)。

    (二) 为便于(yú)管理,信访函电分(fèn)四类:

    A类:上级部门(mén),报社,消(xiāo)费(fèi)者协(xié)会,技术监督部门转来的投诉信,反映重大质量(liàng)问题的函电。

    B类:用(yòng)户来信反映质量问(wèn)题,维修,技(jì)术咨询的函电。

    C类:用户(hù)购买产品,维修配件的函电。

    D类:联系业务,来时年月,分类进(jìn)行编(biān)号。

    4、信访函电一(yī)般(bān)处理程序(xù)

    (一)信访函(hán)电售(shòu)后(hòu)服(fú)务部分类,编号,登记后,当天复印转送(sòng)各分(fèn)管部(bù)门,由收件人(rén)在送达记录上签字(zì),外地中转站,经(jīng)销维修服务中心(站),当(dāng)天用挂号信寄出。

    (二)各部门(单位)收到信访函电(diàn)后(hòu),应在三天(tiān)内回复售后服务部,回复要留存底稿,一般用(yòng)户来(lái)函电和回复(fù)底稿保(bǎo)存半(bàn)年,A类函电须保存1年。

    (三)用户(hù)来(lái)函电款购买(mǎi)维修配件,所(suǒ)构件(jiàn)要在5日内发(fā)出(chū),7日内结清(qīng)帐目,并(bìng)回函通(tōng)知用户。

    (四)月报表所(suǒ)统计范围是(shì)指上月21日至当月(yuè)20日收到的函电。收到日期以售后服务部转寄时邮为准。

    5、A类函电处理程序

    (一)A类函电由售后服务部编号登(dēng)记后,填写《A类(lèi)信件处(chù)理表》,送分管领导批阅;

    (二(èr))售后服务部收到领(lǐng)导批示后,立即将用户来函电(diàn)和《A类信(xìn)件处理表》复印,转送(sòng)各受理部门;

    (三)受理部门的处理意见实施后,应及时将签(qiān)定意见,最终处理(lǐ)结果,投诉人(rén)意(yì)见(jiàn)填入《A类(lèi)信件处理表》,售后(hòu)服务部备案。

    (四)售后(hòu)服务部收到《A类信件处(chù)理表》及有关处理材料,复印并向来函单位回复,回复(fù)底(dǐ)稿(gǎo)保留存档。

    (五)它同一般处理程序规定。

    6、应有关领导批阅的函电

    (一)A类函(hán)电;

    (二)对公(gōng)司人员提出指控或批评,表扬,感谢等函电;

    (三)对产(chǎn)品在设计(jì),制造或(huò)企业管理方面有参考(kǎo)价(jià)值的函(hán)电(diàn);

    (四)疑难信件和其它需要汇(huì)报请示的函电。

    7、函电处理需(xū)求

    (一)必须在(zài)规定时(shí)间内处理。

    (二)答复处理应(yīng)做(zuò)到实(shí)事求是(shì),认真负(fù)责,有(yǒu)问必答,重大问题应请示有关领导,不(bú)得擅自(zì)越(yuè)权表态。

    (三)回复用语要热情,谦逊,文字书写要工整,文理通畅精(jīng)炼。

    (四(sì))公函应加盖公章需要签署个人(rén)姓名,的信件,应由写信人如(rú)实签名。重要信件要挂(guà)号或(huò)特快专(zhuān)递(dì),以备查询。

    (五)邮寄信件时,务必(bì)认真核对收信(xìn)人(rén)姓名,地址和邮(yóu)政编码。被邮局退回的信件(jiàn),于3日内重新(xīn)核对邮寄。无法邮寄者(zhě),由(yóu)售后服务部研究处(chù)理。

    8、本售后服务管理条例(lì),最(zuì)终解(jiě)释权属于(yú)千亿手机网页版登录入口和龙巨源车业有限(xiàn)公司售后(hòu)服务(wù)部。

     
    分享到:
    公司简介 | 服务支持 | 合作 | 联系我们
    齐(qí)齐(qí)哈尔千亿手机网页版登录入口和龙巨源新能源(yuán)汽车销售有(yǒu)限公司(sī) 咨询热线(xiàn): 17086512222   技(jì)术支持:龙采科(kē)技(jì)集团(tuán)   黑ICP备(bèi)13001352号-1
    • 在线客服
      点击这里给我发消息

    千亿手机网页版登录入口-千亿(中国)

    千亿手机网页版登录入口-千亿(中国)